安顺专业保洁怎么收费
1、家庭保洁：1）单间：每小时30元；2）2室1厅：每小时50元；3）3室1厅：每小时70元；4）四室一厅：每小时90元；5）五室一厅及以上：每小时110元。2、办公室保洁：1）小型办公室：每小时30元；2）中型办公室：每小时50元；3）大型办公室：每小时70元；4）超大型办公室：每小时90元。3、地毯清洗：1）每平米10元；2）特殊地毯清洗：每平米15元。4、玻璃清洗：1）每平米5元；2）特殊玻璃清洗：每平米10元。
商场平时保洁多少钱一平方,商场平时保洁怎么收费？
1、家政保洁假如按面积收费一般做一次性保洁1.5-3元左右，100平方米也就150-300元。2、家政保洁假如按时间收费一般40-50元一小时，100平方米一般需要4小时。3、假如家是刚装修的初次保洁一般5-6元每平方左右。
北京华宇恒达保洁公司主要以大厦、商场、小区的平时保洁、外墙清洗、石材翻新保养维护、高空安装、建筑物修理改造为主要业务，坚持以“安全、快捷、优质’’为企业宗旨，诚心诚意服务于广大顾客，并且已经成功与多家物业公司打造了长期友好的合作关系。
商场保洁工作报告？
商场保洁工作报告范本（甄选5篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，这期间里，相信大伙面临着很多挑战，也收成了很多成长，让大家对过去的工作做个梳理，再写一份工作报告。可是如何写工作报告才能出彩呢？以下是我为大伙采集的商场保洁工作报告范本（甄选5篇），欢迎阅读与珍藏。商场保洁工作报告1在xx百货商场担任保洁员的这一年多来我工作工作的非常愉快，这份工作对于我来讲得之不易，在这一年多的时间里我一直以认真负责的态度来对待这份工作。做保洁工作在不少人眼里都是不值得一提的工作，我原来也是这么想的，可是从真的的接触到实质工作的一年多中，我发现其实并不简单，平常根本不注意的地方，对于保洁员来讲，绝对不可以粗心，墙角、拐角，窗内窗外，桌上床边，都是工作中不可忽略的重点。在xx商场，我怀着真诚服务的心，努力做好本职工作。从探索到熟知，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了领导和同事的热情相助，得到了大部分客户的谅解与支持。假如说这段时间的工作还有一些可取之处的话，那绝不是由于我有多大的能力，而应归功于大家有一支高素质的队伍，有一群有热情、肯于奉献的同仁。通过这一年的小结，我期望能冷静回顾一下自己这段时期的工作得失，总结经验，吸取教训，以期待在以后的工作中做得更好。保洁员是一个再普通不过的职位，但我一直都在非常用心地做，用心地干。在我的工作过程中，我学到了不少做人做事的常识，在各方面都有了提升。在工作中我一直端正我们的态度，谦虚地做好每一件事情。同事工作的热情也感染了我，我做的工作是简单的，但要紧的，商场的保洁工作关系到商场的整体形象，把干干净净的一面展示给客户让我感觉非常有收获感。做保洁这份工作的，必须要有好的心态，做好自己份内的事，在学校需要的时候多奉献一点努力。在从事保洁工作中，我边干边学习，在此期间，保洁的平时工作主要靠的是领导的有效指挥，靠的是全体同仁的高度自觉。一念来，在大的事件处置上能依据领导的指示，飞速采取手段，总体表现好，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导准时指出和同事的热心弥补，均达到好的后果。20xx年的工作，也暴露了自己存在的一些问题，如在自己需要上还比较放松，对一些细节注意还不够，有待在以后的工作中予以改进。以后，自己将向先进学习，学会更多技能，提升我们的专业水平，决心在平凡的工作职位上，投入更多的时间、更大的热情，完成商场领导布置的各项工作，不辜负领导的期望，更好地为商场和客户服务，为学校添彩。商场保洁工作报告220xx年马上过去，大伙在整理一年中收成的同时，又寄期望与新的将来。我二次进入这颇有知名度的xx百货商场工作，是商场给了我重生的机会，无声无息中，我在新的职位上工作了近一年的时间，在这一年时间里，我很感谢商场的每一位领导和职员，是你们教会了我怎么样做人、怎么样做事，让我知道了许很多多的道理，为以后更好的工作，现将我一年来的工作报告如下：1、一年来的工作表现（一）强化形象，提升自己素质为做好我们的保洁工作，我坚持严格需要自己，重视以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自己的工作和价值，正确处置苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，把自己多年学到的东西，毫无保留地奉献于xx百货商场；二是端正工作态度，讲究工作办法。经过一年的学习和训练，在工作中我细心学习别人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在工作办法上有所提升；（二）严于律已，不断加大工作作风一年来我对自己严格需要，在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，一直维持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，吃苦耐劳，不辞劳苦。在日常发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、助人为乐的`优良传统，一直做到老老实实做人，吃苦耐劳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记我们的责任和义务，严格需要自己，在任何时候都要起到模范带头用途。2、工作中的不足与以后的努力方向一年来，我做了肯定的工作，也获得了小小的一些成绩，虽然得到了领导的认同，但距领导和客大家的需要还有不少的差距：如工作革新意识不强，不可以创造性地拓展工作等。在以后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，踏踏实实，尽职尽责地做好各项工作。多关心同事，团结班组所有成员一同努力工作，不辜负领导和职员们对我的期望，争取做一名出色的职员。商场保洁工作报告320xx年马上成为过去，大家将迎来崭新的一年，在过去的一年里，在公司各级领导的指导、在各部门的大力帮助配合、在全体保洁职员的一同努力下，保部根据企业的需要完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作状况汇报如下：1、健全保洁部各项规章规范。本年度为规范保洁职员言行、提升工作效率， 对《保洁职位职责》，《保洁行为规范》，《保洁平时考核细节标准》，《保洁步骤标准》，《绩效考核条例》等有关管理规范进行了重新修定，并新拟定了《保洁安全操作管理条例》，《客流量高峰期保洁需要》，《突发事件的应对预案》，《离岗签到规范》等管理规范，使职员的平时工作都有章可循、有制可约，各项规范的推行对提升职员工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性用途，让职员自动自发地履行各自的职位职责，使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改变和提升，使各地区的卫生水平都达到公司规定的规范。2、控制保洁材料本钱，节能降耗。贯彻公司节能降耗的精神，本着节省就 是为公司省钱的思想，加大了保洁节省意识的引导，号召职员本着从自我做起，从细节做起，杜绝所有浪费现象。其一，厕所的水不需要时准时关闭，降低洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时，在袋子里的垃圾不到三分之二的状况下，把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二，对甩干机的用法进行了实质操作培训，拟定有关管理规范，降低用频率，延长了甩干机的用法寿命。其三，对保洁平时工具及设施设施的用法进行严格的掌控，深入知道工具及设施设施的用法状况，工具根据计划用量合理领用；设施设施按期进行维护，并协同行政部门进行物料、设施配件更换的水平及价格把关，把保洁成本支出合理地控制在预算范围内，真的做到了开源节流。3、职员综合素质提高。职员的素质是公司影响力的要紧组成部分，为了提升 保洁职员的整体素质，对保洁职员进行了管理规范步骤、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核，获得肯定的效果，使职员在安全意识、服务意识、整体形象上有了非常大的提升；了解自己的素质及保洁服务水平好坏和企业的形象息息有关，全年度有六名职员拾到客户的手机、钱包、物品上交后归还客户，遭到客户好评。没发现一例客户及商户投拆职员服务不家晤士的现象，为商户、客户打造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。4、本年度所做的主要工作：其一，商场平时保洁工作1、对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督，使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的需要。2、完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作；对商场重点地区进行职员的合理调整安排、引导职员提升地区整体兼管意识，完成商场节日期间的全方位保洁工作；3、完成雨雪天气的商场保洁工作；雨雪天气的保洁工作采取防护手段：四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的职员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动职员对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车点的污渍渗水的清理；4、完成商场绿植及五楼绿植的平时管理工作。其2、年度保洁工作1、完成地下停车点高空管网设施设施的除尘及a座b座多处污水管网的全方位清掏，确保管网设施的清洗达标及污水管网的正常运作；2、完成外围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全方位清洗工作；并依据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁服务内容及需要做了充分的安排和计划，并全方位地落实家晤士。其3、计划外的保洁工作1、完成集团办公室迁移到酒店后新办公地区的开荒保洁工作；2、完成了商场改建玻璃门的多次清洗工作；3、完成五楼办公室改建期间垃圾杂物的清理、外墙玻璃的高空清洗及改建完毕后地面及细节的全方位开荒保洁；4、完成步行街展台周围的墙面清洗及展台内外的全方位保洁工作；5、完成长虹路、人民路施工改建期间对我司外围玻璃雨蓬、商场主要通道、地下停车点导致的灰尘污染的有关保洁工作。其4、班长及职员的培训工作1、为提升基层管理职员的管理水平，在4月份对班长进行了职位职责、团队建设、实行力提高的培训工作，让班长知道部门的各项规章规范、知道职位职责、知道各职位操作步骤、用行动和自己的形象来影响职员，教育职员，需要职员做到的自己先要做到，更好地发挥承上启下的管理用途；2、6月份，十月份对职员进行了团队意识、服务意识、节能降耗意识、绩效考核细节标准、安全管理操作条例、突发事件应对处置步骤等综合培训，为提升保洁职员的服务安全意识、应变能力、工作效率起了非常不错地推进用途。5、保洁工作中存在的问题其一，保洁安全意识不足。客流量高峰期及雨雪天气的商场的平时保洁，各种液状的污染物质稍处置不准时就会带来不可预测的安全隐隐患；闭店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外围项目的高空清洗操作等都涉及到安全，个别职员在操作过程中防范意识不够，没根据规定时间而提前操作、还有的职员在操作过程中不采取任何提示手段而进行清洗操作；安全操作保洁工作才能保证商场的正常经营环境，为此，天天例会对职员进行安全意识的强化学习，让职员从思想上看重安全的重要程度，让职员意识到保洁安全操作不可以有一丝一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都会给自己、别人及公司带来紧急的后果。其二，保洁职员年龄偏大，文化程度较低，保洁工作时间长、工作单调枯燥。其三，专业技能常识不足：公司在不断进步壮大，高科技材料也层出不穷，大家现有些保洁常识已没办法保证对高科技材料的清洗保养，在以后的工作中，要加大学习，丰富部门的专业技能常识，为做好保洁工作打下好的基础。6、xx年工作计划：其一，调整人力年龄结构，提升保洁职员整体素质；依据公司需要，结合保洁部职员近况，在保证保洁正常工作的状况下逐步完成对不符合公司需要的职员调整；并配合人力行政做好新招聘职员的入职试用审批工作。其二，根据部门的预算目的，加大对平时保洁物料的用法控制及设施设施的监管维护，把成本控制在合理有效地范围内，在保证平时工作水平标准的首要条件下，更好地完成公司拟定的目的任务。其三，团队工作建设加大：任何工作都需要和谐的工作环境、全身心地投入才能有效地完成，无论是不同时间段职员的工作强度还是职员在工作中的异常表现，都需要管理职员可以从多方面知道职员，知道她们的思想动态，准时找出问题所在，引导和疏通职员的不满情绪，防止影响保洁整体工作；在工作之余加大职员活动的组织工作，给职员提供一个交流平台，同时需要管理职员在职员中不但要发挥标杆用途还要起到非常不错的协调用途，在搞好班组职员关系的同时，也要搞好和其他部门之间的关系，更好地带动职员做好团队建设工作。其四，职员培训工作：保洁的培训工作是一项长期的工作，每年都要对保洁职员进行保洁有关常识的培训，不断地提升职员的综合素质、改进工作态度，增强职员对企业的归属感、责任感、促进公司与职员及管理职员与职员的交流，本年度的培训工作主要有以下几个方面：1、消防安全意识的培训，配合消防部门对职员进行消防常识的培训，分阶段对职员进行安全意识的强化培训，提升职员对突发事件的应变处置能力、节日高峰期对地区保洁的掌控力、安全操作能力、尽量降低污渍滞留地面的时间，降低潜在的安全隐患，并严格根据安全操作规范步骤保洁，杜绝隐患事故发生；2、仪表仪容、服务意识培训，保洁工作的地区遍布商场每个地方，职员的仪容仪表及服务意识的好坏直接影响企业的对外形象。所以平时职员的着装规范统一，职员服务意识的提升也是保洁的培训工作中的重点；3、技能常识培训，伴随公司不断进步，保洁工作的规范和需要也会愈加高。职员除去拥有基本的保洁常识外还需要学会更多的保洁技能常识才能更好地做好保洁工作。譬如：设施设施的修理保养、地板砖的清洗保养、石材的清洗保养等都需要具备专业常识的职员来操作。本年度会对重点加大职员技能常识的培训学习，以适应企业的进步需要。新的一年里大家全体保洁职员会以愈加饱满的热情和积极地工作态度投入到保洁工作中，为企业的全方位进步尽一份力。商场保洁工作报告4商场的整洁程度就影响着客户对于商场的印象，那样商场的干净是有保洁职员来维护的，这份工作可能在让人看来就是一件没技术含量的事情，并且无需用到什么脑子，仅需将不干净的地方清理干净就好，但如此的怎么看是不够全方位的。我作为一名保洁职员，在这期间的工作之后，对我在酒店的整个工作做个总结。第一大家在工作期间需要有整齐的着装，正式的服饰让大家对于商场产生了归属感，特别得到了客人对大家的工作的认同之后，喜悦的心情简直没办法抑制，因此我在工作上就愈加认真了。大家工作的地区范围非常广，工作的内容也就有所不同，我是整理超市这一层的，在工作时我一直谨记这上级的告诫，在大家保洁的过程中要规范的用法工具，同时大家的工具车也要维持整洁，在整理货柜时，根据商场的规定摆设物品，在发现货柜里有缺失或者是损毁的物品时大家就要做好登记，同时将物品准时的替换或者补上空缺。在大家的工作步骤上，由于商场逐步走上合法化，在管理上也打造了新的秩序，对于方方面面的需要就有所提升，因此有不少的规范需要大家遵守，有了新的工作标准，可以检查出大家对于工作的用心程度。在最初我还有一点不习惯，由于检查愈加严格，大家的就不可以敷衍，仔细的做好保洁工作就要花费更多的时间和精力，但也容易看出工作的诚心。保洁的工作非常累，但要想更进一步又谈何容易，没专业的常识，没足够的勤奋，大家就大概一直呆在保洁这个职位上面，而且作为一名保洁也需要学习一些清洗设施的用法，一些新形势下的新规定，还有通过经验的积累知道如何愈加便捷的完成大家的保洁工作，愈加顺手的用法保洁工具。由于工作的简单或者是工作的劳累来偷懒或者敷衍的状况也会出现，但在大家的工作中会有更多的人看到大家的表现，我之前也是想着这份工作作为一个过渡，随意做一下就得了，但前辈告诉我，大家的前途远大，踏踏实实才是成功的基石，不要做捡了芝麻却丢了西瓜这种事情。我也日渐转变我们的思想，认真对待日常的每件事情，工作上的每个任务。时光还长，将来还远，大家的路就在脚下，怎么样去走，就要看大家对待工作的态度，在保洁的工作上，我会继续努力的。商场保洁工作报告520xx年，我在单位的正确领导下，在医院的大力支持下，在单位职员的一同努力下，本人带领全体职员圆满地完成了今年的工作任务，现将工作状况向各位领导的同事们总结汇报如下：1、基本状况现在，单位在医院的职员共（15）人，其中少数民族（5）人，汉族（10）人，承担着社区楼（共6层），住院楼（共6层），平房行政办公区，39号家属楼，地下车库，外围院落等主要地区的清扫保洁与冬天清雪任务，今年，未发生安全事故，保洁工作遭到了医院方的好评，各项工作基本圆满顺利。2、主要工作一是组织职员学习单位各项规章规范，知道医院各科室的工作状况，发现问题准时整改，并向单位领导和医院领导准时汇报整改工作状况，常常主动走访医院领导和科室负责人，听取医院方对保洁工作的建议和怎么看，从自己找原因、找差距，自己不懂或拿不准的，向院方医务职员请教学习，努力与院方交流协调，降低误解，贴近距离；对院方提出的问题，准时整改并请院方检查。增进与医务职员的个人感情。二是做好职员的说服教育，针对保洁职员流动性大，思想波动，队伍不稳定，思想不稳定，这一状况，我就准时找职员交心谈心，知道保洁员心里活动，耐心地给她们讲道理，定时召开保洁会议，教育职员遵守医院的各项规定，灌输单位管理理念，教育职员从自己找原因，从医院是需要上找差距，经过说服教育，职员的思想得到了转变，团结互助精神和凝聚力进一步增强；按时结清保洁成本，每月的保洁结帐是一大难事，不可以按时发放薪资，必然影响到职员队伍的稳定，因此自己挖空心思找院领导准时审批保洁成本，月月能按时结帐，为职员能按时拿到薪资创造条件，使职员安心工作；提前招聘储备保洁职员，保洁职员流动性大，是底层职业，人难招，活难干，事难做，人难管，为此，我会在外张贴招聘小广告，即便在满员的状况下，也在互联网上发布招工信息，打造后备职员储备，预防职员脱节。三是疏理调整保洁地区。对医院保洁的每一个工作职位逐个剖析，从保洁需要，保洁时间，劳动强度，医务职员对保洁的建议等方面进行了摸底调查，依据职员的身体情况和工作责任心，对少数职员的工作职位进行了调整。向职员传单位和医院各项规章规范，提升职员的职位职责意识。增强职员的纪律性，对职员高标准，严需要，加大督促检查，早出晚归配合医院领导按期和不按期的拓展卫生水平检查，准时发现问题并加以改进；抓好职员的仪容仪表，礼貌礼节，每月拓展职员培训，职员大多是少数民族，文化人平低，常识少，无专业技能常识，语言勾通困难，为此，每月拟定培训计划，有针对性的拓展技能培训，提升职员职业常识和工作技能，树立“以病人为中心”的服务理念；提升职员服务意识，按需要向医院提供培训文字、图片培训资料。四是拓展职员的安全教育，教育职员遵守医院的安全规范，遵守安全纪律，不违规操作，不违规作业；耐心教育职员注意上下班途中的安全，注意自己交通安全；和医院方一道向职员培训防院感常识，和医院一道做好安全工作。对于医疗器材的保洁知识和需要注意的地方，防止发生人身伤害财产损失事件发生；提醒职员注意擦洗窗户等高空作业时的安全，防止发生伤亡事故。这一年医院检验科搬迁后，玻璃面积多，保洁困难程度大，安全风险高，为此我向单位申请了保险绳。和职员一块演练保险绳用法，确保职员清洗危险区安全作业。五是严格上下班考勤规范，对迟到或早退的职员先口关警告，拒不改正的作出罚款处置。依据拟定的检查规范，将考核结果与职员资挂钩，奖优罚劣，考核出色的职员有月月有奖（奖励资金源自罚款），考核不及格的次次有罚，对医院评测出色的职员给予物质奖励，奖励先进，惩罚后进，勉励职员队伍工作积极性。树立职员好形象，订制夏天工作服，保证职员统一工装，仪容仪表符合医院需要。六是做好节能降耗维护单位利益，按院方需要打造台账，做到精细化管理，按计划、按定量领用消毒用品和保洁用具，进、出库做好记录，做到进的了解，出的了解，旧拖把可以维修的就用钉子钉好，加固后第三用，尽量延长保洁用具的用法寿命，职员领保洁用品时，教育职员袋子省着用，抹布精心用，尽最大努力节省开支，减少保洁本钱。清理堵塞漏洞，对科室消毒用品、保洁用具的用量及每一个职员领用状况每月进行统计剖析，预防浪费和流失，努力节省本钱，维护单位权益，达成收益最大化，保障单位利益。每一个星期的第一天定为保洁用品领用时间，手套从以往的每个人每月按40双降低到20双标准发放，每月节省300双，垃圾袋由以往的每月两袋降低到每月一袋，今年拖把预算成本为200元，现在还未支出，据测算今年为单位控制1000元开支。3、存在的问题这一年以来，医院不断拓展各种创建达标工作，给保洁工作提出更高标准：一是拓展了无烟医院的创建工作，施工期间，电梯、大厅、等公共地区的保洁频次将大于平常，增加保洁员的劳动强度；二是创建文明单位，将对职员的保洁水平，服务态度，工作标准提出更高的需要，还将对我单位对职员的培训与培训资料的归档工作提出更高的规范。这一年自己虽然获得了一些成绩，这与单位领导的关心支持分不开，与医院方的配合分不开，与全体职员的一同努力分不开，在以后的工作中，自己仍将不骄傲，不急躁，不辜负单位领导的厚望，以勤勤恳恳，不怕困难的精神，进一步改进管理办法，维护单位形象，提升保洁水平，维护单位利益，严肃工作纪律，把各项工作做的更好。争取让单位认可，让医院认可，让职员认可。;
安顺月嫂在哪儿找？
找月嫂的途径主要有亲友推荐、互联网平台、月嫂公司。推荐去知名的合法月嫂家政公司找月嫂，由于合法企业的月嫂相对来讲数目多选择面更广，并且有专业的培训和管理，素质和业务水平有保障，还会签订有关合同所以权益有保障，可以防止麻烦。在面试月嫂的时候要多询问月嫂过往的历程，包含过往的顾客评价信息、培训学习信息等，并验看身份证、健康证、从业经验、上岗资格证、照片、体检证明等证件，确保月嫂专业健康。
商场超市保洁干什么？
2、 对大厅门口及台阶进行清刷冲洗，做好“三包”工作。3、 按期对门外的圆柱钢架擦拭，上光亮剂，及圆柱彻底清刷。4、 对电梯进行清洗和保养，擦电梯门，擦亮梯内镜面。对电梯内进行吸尘，保证无杂物，按期对电梯门、四壁进行上光打蜡，每周日24：00更换星期地毯。5、 按期对公共地区的所有玻璃进行清擦，保证明亮无尘。6、 按期对电梯厅的大理石地面进行保养维护工作。7、 按期对公共地区的所有墙壁纸图片进行消毒清洗，如发现墙纸有破损需立刻更换，保证无灰尘如新。商场超市保洁8、 对大厅内所有些茶几、沙发、桌子等家具及灯具、标牌、烟筒、烟缸、台灯进行清洗打扫，使之干净明亮，光洁无尘。假如发现问题准时维修。9、 对大厅地面的地厅子进行内外彻底清刷，维持光亮。
商场保洁多长时间一次？
你好，非常高兴为你解答！保洁员是负责商场内繁重而辛劳的清洗卫生工作，直接服务于企业、客户的要紧工作集体，亦是衡量公司管理工作水平高低的要紧基层组织，为了规范公司卖场管理，提升服务工作水平，特拟定保洁职员职位责任规范，每位职员需要认真实行：工作时间：星期一至星期五，早7:30—晚19:30，星期六至星期日，早8:00—晚19:30
