家政公司基本条件
1、拥有营业执照；2、经营范围内的专业技术职员；3、健全的技术和管理规范；4、健全的安全责任体系；5、拥有健全的服务设施；6、拥有健全的服务水平管理规范；7、拥有健全的投诉处置机制；8、拥有健全的顾客服务体系；9、拥有健全的财务管理体系；10、拥有健全的经营风险防范体系。
甘肃张掖高台有几家月嫂家政公司？
一家。月嫂与家政在目前的社会上都被广泛用，甘肃张掖高台有一家月嫂家政公司，坐落于高台县河北路与南外环交汇处。月嫂公司由大夫、护士和月嫂培训师合作组成，并向社会提供一站式的母婴护理服务，致力于培养高水准、专业化的月嫂、育婴嫂、育婴师、催乳师团队，推广科学健康的婴幼儿教育观念。
张掖月嫂哪家更专业？
你好，非常高兴为你解答！你可以通过大众点评、家晤士、公众号、微信小程序、美柚等进行查找，必须要多咨询几家，除去对比价格和服以外，非常重要的其实是要在对比中知道更多信息，最后选择了一家自己才能安心，对以后要相处一段时间的陌生月嫂有一些熟知感和信赖感。在此推荐家晤士、好孕母亲，相信依据你的自己所需肯定能找到令你认可的月嫂。
家政公司家政公司代理合同书？
甲方：________________________________家政服务公司乙方：________________第一章 总则第1条 甲方赞同____________________________作为________________家政服务公司加盟代理商。第2条 合作
家政公司？
传统的家政服务公司（简称家政公司）大多是中介公司，是在供方（家政员工）和需方（顾客）之间提供牵线搭桥的服务，每达成一笔业务，从顾客方收取肯定的中介服务费作为收入来源，传统的家政服务价值链如下图示：这种家政服务企业的商业模式具备以下缺点：第1、没办法解决服务风险，服务纠纷海量。家政服务总是要到顾客家进行贴身服务，这意味着顾客与员工之间会有一些服务风险，第一是顾客对员工的服务水平的认同风险，然后是对一些照看孩子、老人的安全风险，最后是顾客的财产毁损风险，日常，大家会听到、遇见很多关于此类纠纷的事情。顾客渐渐意识到家政服务风险的问题，倾向于使用方法律武器来——合同来避免服务风险，这其实是把风险转移到家政公司，家政公司为了避免这一风险，总是不能不采取合同、押金、用熟人等方法，所以大家看到很多家政公司用的都是当地人，就是出于“出了事跑不了”的想法，但这却会导致员工本钱较高的问题。第2、家政公司提供的价值单一，没办法锁定顾客和员工，没办法形成规模。大部分家政公司是面对家庭提供中介服务，如介绍保姆、介绍平时卫生、家务员工等，他们为顾客家庭提供的是员工信息以供顾客挑选，但顾客总是在与员工见面后却直接和员工签订口头或书面合同，绕开了家政公司，因此，家政公司没办法对下游顾客提供特殊的价值以锁定下游顾客。同时，大部分家政公司与上游员工都是一种松散的合作关系，家政公司没办法为上游员工提供除介绍顾客外的价值，由于家政公司没办法锁定上游顾客，他们为员工提供的工作机会有限，员工对家政企业的忠诚度只是一个工作机会而已，如此一来，以传统商业模式运营的家政公司既锁定不了下游的顾客，也锁定不了上游的顾客，总是形成不了规模，这也是大部分家政公司都是夫妻小店的原故。第三，盈利模式单一，收益空间日益减小。传统的家政公司盈利模式是通过向需方顾客收取肯定的中介服务费，其收入来源单一，经营收入随季节、市场需要大幅波动，同时因为进基础知识槛极低，角逐很激烈，中介服务费日益减少，大部分家政公司收益非常薄，部分很难持续经营下去。伴随大家生活质量的提升，与“4+2+1”家庭（双方爸爸妈妈+夫妻+孩子）的日益增多，对家政服务的需要将会愈加多。为知道决以上问题，大家提供以下策略，基本可以解决上述三个问题，也会会对家政行业走向合法化和规模化产生推进。总结起来是：在价值链中引入原本没有的当地妇联，借助四方之间的三份合同来避免大多数服务风险，以会员制和增值服务锁定下游顾客，以公司化运作锁定上游家政员工，从偏远区域聘用适合的员工以减少本钱，集中服务于高档顾客和大顾客，收取会员费和员工管理费来保证运营收入的稳步增长。价值链如下图示：与传统的家政公司相比，这种商业模式具备以下革新性的差异：第1、引入了原本不在家政服务价值链上的当地妇联，并且重新概念了价值链中每个参与者的角色与关系，从而回避大多数的服务风险。北京周围的偏远农村区域有很多家政员工资源，公司从这类区域选择有肯定文化、有过有关经验的女员工，其本钱比北京当地的员工要实惠40%左右，但公司并不直接去找员工资源，而是与当地的妇联合作，让他们负责初步筛选和品行调查，假如适合的话，推荐到家政公司，家政公司看中后，当地妇联需要深入知道员工的住址和家人，并和员工家庭签订一份协议，该员工承诺将会服从企业的管理并且赔偿任何对公司导致的损失。同时，当地妇联与这家公司签订一份协议，承诺通过他们介绍的员工假如出现服务失误和导致财产损失，当地妇联要承担完全责任。最后，公司在为顾客服务时，与顾客签订服务协议，承诺假如企业的员工出现失误或导致财物、人身损害，公司将承担所有责任。这种四方之间的三份合同基本上解决了服务风险（如下图示），家政公司对顾客承担完全责任，而当地妇联对家政公司承担完全责任，员工对当地妇联承担完全责任，因为当地妇联对员工知根知底，并且代表政府行为，对当地员工来讲是具备震慑力的，如此一来，家政服务风险最后可以由员工个人承担，家政公司可以控制服务风险，就能对顾客承诺保证无风险服务了。当地妇联是这一封控体系的重点角色，她们之所以会热心参与其中，主如果为当地妇女积极解决就业问题，当地妇联自然乐在其中，公司不需要支付成本。第2、集中服务于高档顾客和餐馆、酒店等大顾客。这家公司选择了两类顾客，一是有老人、孩子的家庭、外籍人士的家庭顾客，这类顾客想多花些钱找到认可的家政服务。除去家庭顾客外，公司还为酒店、餐馆提供员工，各家酒店、餐馆都为找不到便宜、熟练、又不需管理的员工发愁，也是现在市场上的一个空档，公司切入如此空白市场，非常快就能抓住大顾客，而且都是连锁性质的餐馆，规模非常快做大。第3、会员制和增值服务可以锁定下游顾客。因为是公司化运作，顾客只与公司交际，并签有合同，顾客对服务水平不满，公司无条件更换员工直到顾客认可，顾客不需要担忧员工会损毁财物，更不需要担忧员工出事后开溜，所以顾客没后顾之忧。公司可以用偏远区域的员工，其本钱较低
早几年，办一家保姆职业介绍所的门槛非常低，只须有3万元以上资金、有从事职业介绍经验的职员、固定场地并报劳动部门审批后到工商局注册即可，但据悉，目前劳动部门对这种职介所一般已不再审批。现在要成立家政公司，仅需按办理一般企业的程序到工商局注册即可，审批时需要有固定场地、2个以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。家政业市场潜力巨大，但真的投资前投资者还需进行详细调查和剖析。业内人士透露：开办一家家政公司不太难，但要真的经营好、做大却不是易事，现在市场仍鱼龙混杂的状况既蕴含着巨大机会同时也包括重大挑战，要在不规范的家政服务市场中存活，就需要把家政公司做出特点、树立品牌、形成好口碑。业内人士介绍，投资开办家政公司，第一要解决好经营方法、经营内容、管理运作模式等方面的问题。经营方法中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政员工（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政员工的薪资由雇主与家政员工工双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的家政公司是指把家政员工作为公司职员，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发薪资给家政员工，公司负责对员工进行培训和管理。中介方法的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，由于中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点：很难保证所提供的服务水平，很难树立口碑，同时由于中介是“一锤子交易”，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺少成长性，很难做大。全程企业化方法缺点在于：投资资金较大（一般要达100万元左右），要打造较大的培训基地、管理队伍，管理困难程度较大，运作本钱较高；优点在于：通过培训、公司发放薪资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务水平，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取顾客押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。因而，有关人士建议，在资金少、自己管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真的要把家政公司做大，一般选择全程企业化方法较好。市场定位以特点服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女性介绍，家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆（包含国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包含清洗工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务家政公司。如上所述，家政公司可选择做的服务品种不少，但现在来看，创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应，而在真的树立品牌后再扩充到家政服务范围则水到渠成。譬如目前广州现有较知名的家政公司都以单一商品打天下：“正祥和”主攻住家保姆，“娘子军”专做月子护理保姆，“金翰”专做涉外保姆，诚信清洗公司专做清洗钟点工服务等。因而，通过市场考察后，依据自己的特征选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分要紧。管理运作模式有效管理规范和高超管理方法家政公司从事的是一种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，怎么样培训和管理家政员工，使他们有好的服务技能和服务心态，使雇主得到认可的服务，这看上去不复杂，其实需要十分有效的管理规范和高超的管理方法。在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务企业的管理体制可资借鉴：1、打造公司、保姆、顾客“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放薪资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感；公司与顾客（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻顾客家庭。公司创建督导部，每100户顾客即配有一名专职督导员，通过家访、电话可以联系家晤士官方网站右边在线客服（值班热线）等方法，监督服务水平，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。2、打造培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包含：烹饪，幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洗等劳动技能及服务心态练习、安全知识、法律条例、公司纪律等，如此一来是提升劳动技能，使之进入家庭后能提供好服务；其次服务心态的教育更为重点，练习其有好的职业心态，擅长与雇主间打造好的关系。3、打造安全保障体系。到家庭来提供服务，尤其是住家保姆，大家最担忧的就是安全保障。第一，该公司严把来源关，力求保姆来源了解，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送职员，逐一对保姆家庭背景调查了解。第二，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的偷窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆是什么原因导致顾客人身意料之外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。4、引进高素质管理、培训人才，加大管理队伍。该公司打造顾客服务部、督导部、培训基地、外联部等较健全的管理构造，管理职员全部大专以上学历，并以现代管理理念不断进行培训提高素质南方网助你找的
开家政公司需要拥有哪些条件？失业转型想开家政公司要这么干，十年行业从业经验人干货推荐
怎么样开家政公司，如何开家政公司，开家政公司如何？
家政公司有不少，判断一家家政公司是否靠谱可以从以下几个方面进行考察：1、查询资质查询该公司是不是有工商部门颇发的营业执照，是不是有注册资本，是不是有税务部门颇发的税务登记证。2、选择适合、可靠的选择家政企业的话尽可能选择信誉好，服务规范的家政公司。 譬如说，家晤士的阿姨3险齐全，阿姨均需参保家政险、人身意料之外险家庭财产险，服务过程中受伤或意料之外对顾客物品损毁，由保险公司承担3、多交谈与雇佣的家政服务职员提前交流，如具体的工作时间，工作内容，工作需要等，防止家政公司简介不对应的家政职员。所以多跟阿姨交流一会，也能看出一个家政企业的好坏。4、家晤士有实名认证体系、价格透明体系、家政保险体系、装备规范体系、评价反馈体系、全方位培训体系，相对来讲更好一些。
