一名出色家政员工，其用户肯定是出色的用户,由于好的家政员工是靠家政公司跟好的用户调教出来的，好的家政员工假如没遇见好的用户，家政员工也非常难安心做好本职工作。

所以，用户要想请到好的、稳定的家政员工，自己第一要做个好使户。当然现实日常也有一些例外，譬如说有的用户对家政员工特别好，把她当做一家人看待，但仍然留不住，这里就有管理办法和家政员工本人素质是什么原因。

相互尊重第一，大家用户要让家庭每一位成员尊重家政员工的人格，关心员工的生活，保证让她吃饱休息好。假如因各种缘由不可以同桌吃饭，应该单独留一份饭菜，切莫让她常常吃家人吃剩的饭菜。

在工作中，多传授，少埋怨，多鼓励，少呵斥。有了矛盾或问题双方很难交流时，可与中介机构联系，由中介机构的员工出面协调解决。

作为用户要站在它方考虑一下，帮助她不断改进、提升服务水平，服务好雇主；了解协调第二，要使用肯定的管理办法，如多劳多得、精神鼓励与物质鼓励相结合等。

对员工的工作量，不要随便增加，严格按合同规定实行，若需要增加员工的工作量，应先与员工协商，获得他们的赞同，并酌情增加相应的报酬．同时，用户不要在家政员工面前炫耀我们的收入，为了对自已负责也是对家政员工负责，任何时候都应将家里的钱财及贵重物品放在安全的地方，以免导致不愉快的事件发生。

坦诚相处家政员工能否安心、热心做好家务劳动，既是中介机构工作水平的一个检验，也是用户管理水平及爱心的一次衡量。日常难免出现各种矛盾和建议，但雇佣双方坦诚合作、平等相处，可降低和解决这类矛盾建议的产生。

一句话，要做一个合格的好使户并不难，只须你擅长与员工多交流多交流，必然会请到一个令你认可的家政员工。